为激发门店主管层级内生动力、提升综合素能，加强基层管理人员储备，4月13日至15日，中百仓储超市公司组织开展2026年“蒲公英”见习主管集中专项培训，为“中坚力量”成长注入“新活力”，为企业可持续发展聚势蓄能。

　　本次培训以系统化课程为核心，帮助见习主管实现从“业务能手”到“管理高手”的跨越，打造一支懂管理、善带兵、能打硬仗的中坚力量。培训既注重理论传导，也强调互动转化，采用“专项学习+外部授课+参观交流”的形式，融合理论传导与互动转化，构建从理念到行动、从个人到团队的全方位学习体系，推动企业价值观融入日常管理与实践中。

　　培训中，既有外部导师带来“执行力提升拓展训练”专题授课，帮助学员掌握职场核心软技能；又有内部资深讲师围绕商品精细化管理、服务体验提升、安全防范与风险规避等板块，进行“面对面”经验传递，分享一线实战心得；还组织学员走进江夏物流园、生鲜物流园，拓宽工作视野、拉近与企业的距离，通过在参观过程中设置团队竞赛的方式，以互动促交流，营造比学赶超的积极氛围。

　　集中培训结束后，公司将启动为期近3个月的岗位见习，通过“师傅带训+岗位实操”的模式，帮助学员夯实一线管理技能，熟悉门店工作流程、管理模式及业务内容，让后备主管们在实践中积累经验、在历练中提升能力，为未来岗位胜任打下坚实基础。培训结束后，见习主管纷纷反馈：“不仅明确了标准，更学到了处理实际问题的思路。”“以往觉得服务规范和安全流程是约束，现在明白每一条背后都是对我们的保护。”

　　中百仓储超市不仅在线下开展培训，线上专业课程也持续上新，满足学员多样化学习需求，以“学思用结合”的方式，帮助学员在不断学习中掌握专业知识、在交流中疏通工作堵点、在“比学赶超”中提升综合能力，实现职业素养的持续进阶。

　　摘下梧桐树，引得凤来栖。中百仓储超市公司将持续关注基层管理人才的培养与发展，夯实梯队建设根基，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。